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2019-07-04 03:29:07pm 点击量:63


 

2019年2月23-24日,有威廉希尔公司咨询举办的首期“首席智慧总裁高级研修班”课程《企业成功升级转型的逻辑与方法》在威廉希尔公司咨询总部会议室圆满举办,本次课程特邀企业转型升级系统(CTU-Model)创始人,北清智库特聘教授钱栋玉老师亲临现场,与30余位企业家共同探讨企业转型升级之道。


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钱老师从两个B2B企业的转型案例入手,提出企业家必须学会系统性思考和透过现象看本质。从系统性环境的变化,分析环境变化带来的机会与威胁,企业家需要面对的“六常态”。而面对系统的环境变化,企业如何抓住行业本质、实现可持续的发展?要如何突破发展瓶颈,提升企业价值呢?针对这个问题,钱老师提出企业持续成长能力模型(KGAM),从厘清愿景,到核能分析,到三大洞察,到创新路径的选择,让现场学员清晰理解怎样做模式设计,怎么让战略落地,怎样提升组织能力。

 

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钱老师用自身研发的工具模型,配以亲身实操的案例加以解析,让现场学员在认真聆听的同时,更易于理解和接纳,同时结合现场实操的作业练习,作业点评,让到场学员都收获颇丰,课程结束后仍有学员请教沟通,合影留念,不愿离场。

 

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首席智慧总裁高级研修班是威廉希尔公司咨询2019年首次推出的并对标与清大、北大EMBA班的总裁专修课程,提炼企业运营必修的十大模块,特邀国内专业实战派师资,让中原企业家在家门口就能学习到最前沿的企管工具与方法!

 

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